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刘志峰:房地产粗放发展已过去 现进入“新常态

2019-02-21 13:34

  过去房地产以量取胜,目前应该转向以质取胜,目前竞争的重点,是看你盖的住房是不是老百姓需要的住房,过去建房子都可以卖出去,现在应该转向,老百姓要住什么,你要建什么,过去建什么住什么,现在是要住什么你要建什么,一定程度上讲,居住改变生活,正从一句口号变成现实。

  首先是住房需求和供给关系发生了变化。目前供求关系发生了变化,转向了住房供需基本平衡,有的城市出现了阶段性的供大于求,有的城市还比较严重,以往由供方垄断市场,有了房子不愁卖的时代已经过去了,依靠坐地升值的时代也已经结束。

  第一,以“新四化”为依托,将新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的理念融入房地产业的发展。住房建设必须要走工业化道路,逐步以现代工业化生产取代劳动密集型生产方式,像造汽车那样造房子,达到工业化的标准、工业化的效率、工业化的精细、工业化的质量。现在不是想不想改变传统的生产方式,互联网经济、电子商务、移动支付服务,已经渗透到我们周围,也改变了住房设计、空间布局、功能配套的理念,今后项目开发更注重以人为本,宜居宜业,房地产业在这方面大有可为。

  第五,土地供求关系发生了变化。我国的土地招拍挂以来,促进了房地产市场,提高了土地利用效率,有利于公平竞争,但是随着房地产市场由热到冷,土地市场出现了流拍、流标等现象,随着住房供应体系逐步完善,高端靠市场、低端靠保障,这就会形成用地、标准、价格将逐步向社会公开,今后加强有效利用土地再开发,鼓励企业进行用地开发,提高土地集约,是长期的趋势,拍一块地都可以成功的时代已经一去不复返。

  “当前我国经济正处于经济发展的换挡和结构调整期,和前一轮政策的消化期,也可以说国家经济正在告别传统粗放的、以牺牲环境为代价的旧常态,进入了注重经济质量、效益和环境发展的新常态。当今时代创新风起云涌,互联网技术正在改变我们的创新能力,新技术、新产品正在开启我们认识世界的窗户,特别是大数据、移动通讯的崛起,改变了企业的投资决策和经营管理,世界变得越来越小,各行各业变得越来越近,各种经济要素融合发展,为未来房地产业的发展展现了新的契机,画出了新的蓝图。”刘志峰就目前房地产业进入“新常态”趋势如此说。

  其次,住房需求层次和居住观念发生了变化,衣食住行方面,住在老百姓心目中具有十分重要的位置,随着居民收入的提高,老百姓在住房质量和品质要求方面进一步提高,人们更加注重宜居、舒适、安全、健康和好的空气质量。

  由中国房地产协会主办、天朗控股集团协办的“2014中国房地产企业经营管理创新大会”日前在西安隆重举行。中国房地产业协会、中国房地产研究会会长刘志峰在受访时表示:“当前,我国的住房需求和供给关系发生了变化,转向了住房供需基本平衡,有的城市出现了阶段性的供大于求,而且比较严重;有了房子不愁卖的时代已经过去了,以往依靠坐地升值的时代已经结束。房地产业从过去的卖方市场转到买方市场,从过去的高速发展转到正常的发展,房地产业粗放型的超常规发展已经过去了,进入了新的常态。”

  第三,房地产业要想持续发展,就要构建新的房地产环境生态。从资源浪费型向集约型转变,房地产行业与其关联的行业,是资源能源消耗大户,绿色环保做好了,就可以为两型社会建功立业,节能减排做糟了,就会成为历史的罪人。

  第二,以新的市场需求为基础,房地产业要想取得经济和社会两个方面好的效益,必须要建立以消费者需求为导向的服务理念,从单一产品局部功能,向综合配套服务转型。过去一段时间我们开发项目,比较注重面积大、规模大,动不动就造城,现在老百姓买房不一定考虑大,还要考虑三个近,医院近不近,学校近不近,公交近不近;他表示,我国房地产业无论发展速度和发展规模都是全球第一,但是大而不强,论发展速度非常快,论质量远远低于发达国家,资源能源消耗更比发达国家要高得多。还有三个快,快递能不能送到,快餐能不能送到,快消品能快速买到,如果具备三个快、三个近,我们的住宅才可以增加附加值,避免带来积压和风险。刘志峰认为,过去我们要有超常态的增长,必须谋求思变和思维创新,才可以获得发展的新动力,但现在必须要看到房地产业的五个变化,顺应变化,才可以获得发展机会。中国是一个人口密集、文化多元、社会大融合的国家,在住房方面既有城市家庭住房改善的需求,又有新型城镇化带来的格局变化,同时经济发展方式也在转型,房地产企业面临着新常态带来的机遇和挑战。

  第四,房地产业运营机制发生了变化。过去一段时间,一些企业投资决策盲目冲动,往往导致失败,参加土地招投标心态要改变,由于盲目决策冲动,地王的现象频频出现,在城市综合体、商业地产发展过多,造成相对过剩,一些企业重策划、重销售,不重视经营管理,特别是不太注重基础性管理,不重视产业发展依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变,全面提升房地产业发展质量和效益,房地产业就没有出路。

  第三,就是房地产业发展的内涵发生了变化。房地产从过去的投资开发的载体,演变成整合资源的平台,从过去的项目单元,也变成了综合服务,从过去的住宅开发商演变成城市配套服务商和社区服务商。

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